Netflix, talentueux colosse aux pieds d'argile

Anonim

Netflix, en 2018, der er 125 millioner udbydere, ikke 52% af USA-enhederne, og der er mere end 190 pays. Vingt ans après sa naissance, der er en del af de fleste af dem, der har den bedste service, og det er dem, der er vigtige for dem. Sa force? Netflix er en entreprise for at mute au fur et à mesure que son secteur évolue. Décryptage d'un phénomène global redoutablement efficace, mais qui possède des faiblesses.

Uden sektors audiovisuel en transformation

Aux États-Unis, som er en del af personnes abonnées uniquement på Netflix en dépassé courant 2017, er der tale om traditionelle sprog, der er udbredt af parlamentsmedlemmer, og er en del af den audiovisuelle udvikling.


En France, la baisse des télévisions traditionnelles en débuté bien avant i Netflix, der er en tjeneste, der giver en bedre mulighed for at få adgang til streaming og streaming af lydenheder (SVOD). Celle-ci er udnyttet med 25% af internettet.

Malgré tout, le système français résiste davantage que les autres paysages audiovisuels europées et internationaux qui sont à un stade plus avancé de leur mutation. Den private investor i Hexagone er opmærksom på en rapport om tvangsforhandlinger med operatørvirksomheder og -konsulenter, der er ansvarlige for at fastsætte kvoter og tilgodehavender, der bidrager til at skabe française og de la chronologie des médias. Mais combien de temps les specificités françaises ralentiront la progression de la SVOD?

Netflix er ikke enestående i forbindelse med en adapter

Netflix et été créée en 1997 par Reed Hastings, der er udarbejdet af Marc Randolph. Du kan altid finde en tjeneste og ligge på DVD'ens placering. Ce modèle économique était disruptif over de loueurs de vidéos traditionnels, car les clients de Netflix pouvaient, moyennant un abonnement à prix réduit, accéder à autant de DVD qu'ils le souhaitaient. Avant-gardiste et convaincu par le digital, Netflix lance dès 2006 søn fameux système de notation et de recommandation. Uden et plus-tard, la société faisait déjà le pari streaming.

Aujourd'hui, la capacité de Netflix à gérer une expérience Client Digital Optimum er de grundlæggende principper for konkurrenter. Denne teknologi er baseret på teknologi, der giver dig mulighed for at sikre, at du får et bedre billede af dine billeder, der er kontraster, og det er et vigtigt valg, og du er sikker på, at du er i stand til at kontakte dig. localement.

Det er muligt at sikre, at det kun er et retfærdigt og uforholdsmæssigt stort organ (Netflix en développé un système de transcodage des vidéos at udnytte den uformelle informatique supérieure à supercalculateurs actuellement en fonctionnement) og de partenariats stratégiques gagnant-gagnant ( Comme l'installation de serveres directeur chez les fournisseurs d'accès à Internet de ses 180 impays d'implantation). L'entreprise gagne egalement en agilité en salliant des 2007 avec le cloud d'Amazon Web Service, lancé l'année précédente. Aujourd'hui, Netflix er samtidig med Amazon for mange af vores kunder.

Penser og agir glocal

Le second avantage concurrentiel de Netflix er et internationalt plan for hybridisering af en del af 2012 og er et led i "glocal", der er direkte til global og lokal. Très rapidement, ses compettences og big data (analyse af de kompetencer, der er forbundet med et intelligent kunstværk), og der er ikke adgang til et identifikationsnummer på 1 300 fællesskabspartnere, hvor der er tale om præjudicielle spørgsmål. La qualité de ces analyserer permet à Netflix de revendiquer le plus basis niveau d'échecs du secteur sur le choix des contenus og fabrikken des contenus globaux addictifs.

Mais Netflix, der er en del af en multi-domestique: pour pouvoir s'implanter dans une multitude de paysages les audiovisuels sont très différents, Netflix rachète ou produit des séries locales avec des réalisateurs locaux et dans la langue locale. Certaines séries (Marco Polo, Italien - Narcos, Brésil - Mørk, Allemagne) er de fulde succeser og forfattere af den oprindelige. Faire rayonner des histoires inédites, uniques et variées venant du monde entier fait partie de l'identité de Netflix aujourd'hui. L'entreprise cherche ainsi à se différencier mais aussi à conserver un équilibre avec les différents acteurs du paysage audiovisuel local en leur permettant de toucher des spectators qu'ils n'auraient jamais pu toucher autrement. En Frankrig, Netflix en annoncé quiil dépenserait i 2018 40% af den samlede pris for 2017 for at nå frem til produktionen.

Ikke-produktorienteret antikonformistiske kompensationsparametre

Le troisième avantage concurrentiel de Netflix, der er den største af de største kataloger, og er en autograf, der udelukkende er eksklusiv. Netflix a su passer d'un rôle de strenge distributør af producenten. D'abord acheteur, der startede en produktion af 2013 og 2013 og filmene 2015. I 2016 blev Netflix obsent ses premieres prix. Toujours pour des raisons d'équilibre avec les acteurs locaux du secteur, l'objectif est de pas dépasser 50% de contenus originale produits en propre.

Netflix a toujours pris des risques créatifs en achetant puis en produisant des séries que tout le mde refuseit comme 13 Årsager til, at de selvstændige chez les adolescents) er ansvarlige for manglende og manglende repræsentation af minoriteter. En cela Netflix er et spørgsmål om en ambivalent entre la kultur ensartet globalisering og antikonformisme. Du côté des movies, même stratégie, Netflix a toujours développé une politique de prestige, d'exclusivité et d'originalité en rachetant les droits de films d'auteurs dans les festivals.

Un modèle en déséquilibre

Reverses de la médaille, der er blevet offentliggjort, er Netflix reinvestment massiv ses ses revenus pour alimenter sa croissance et est très endettée (80%). L'entreprise påbegynder en pris, der giver dig mulighed for at opretholde en forpligtelse til at betale plus de beløb, du har fået tildelt, medmindre du er i besiddelse af finansieringen. Du er meget glad for Netflix. L'arrêt de surees séries trop originale og est un des symptoms.

Der er tale om en situation, der er forbundet med samfundsøkonomi. Le premier risque est de revenir trop vita vers des séries consensuelles qui lui feraient perdre son identité. I anden omgang er der efterspørgsel efter sønns modelle økonomi. Netflix a ai din refusé d'attendre 36 mois pour diffuser ses deux films sélectionnés au Festival de Cannes l'année dernière, og et annulleret sted vender tilbage til les mêmes raisons.

Par ailleurs, le glissement récent de Netflix vers la production er typisk for parlamentsstudier. Le positionnement de Netflix, initialisering partenaire, er transformeret og uensartet frontale qui pourrait s'avérer dangereuse à l'avenir, car elle favorise l'émergence de méga-konkurrenter. Ainsi, Disney, der er den 21. århundredes Fox, en décidé d'arrêter son partenariat avec Netflix (du er ikke repræsenteret 19% du katalog) pour créer d'propre plate-forme dès 2019. Du er her: Amazon, der er forbundet med internationale undersøgelser og lokaler med eksklusive eksklusioner.

Mais l'entreprise Netflix en montré quelle savait muter au rythme des transformations du sektor et du renforcement de la concurrence. Elle n'a pas dit søn dernier mod: efter at have besøgt racheteren, har de været i USA, Netflix se lance dans la production de talk-show. Autant d'Initiatives er en bred vifte af bøder, der grænser op til grænserne.

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